Potential Audits öffnen den Blick für das Wesentliche
Egal ob die Ergebnissituation Ihres Unternehmens negativ, neutral oder top-in-class ist. Durch ein Potential Audit der KW-Consulting-Group schalten Sie den Turbo in Ihrer betrieblichen Entwicklung ein. Wir katapultieren Ihr Unternehmen an die Spitze oder bauen Ihre Spitzenposition unangreifbar aus. Technologie-, Kosten- oder Produktführerschaft – Sie haben die Wahl – wir zeigen den Weg. Mittels speziell ausgebildeten Teams bestehend aus Logistik-, Betriebswirtschaft-, Markt und Strategie-, Produkt- und Verfahrensspezialisten scannen wir Ihr Unternehmen. Mit unserer langfristigen Expertise und unserem ganzheitlichen Ansatz, der sich in den Geschäftsfeldern der Unternehmensgruppe manifestiert, sind wir der Premium-Ansprechpartner nicht nur bei der Realisierung dieser Herausforderungen.
SWOT Analyse
In kürzester Zeit haben wir Ihre Prozesse analysiert, Ihren Ausschuss bewertet und Ihre Organisation überprüft und geeignete Transparenz geschaffen. Dazu nutzen wir zwei verschiedene Ansätze, je nach Budget. Unsere „SWOT Analyse“ liefert innerhalb nur einer Woche als Ergebnis Handlungsschwerpunkte bei denen Ihr Unternehmen deutlichen Wettbewerbsrückstand aufweist.
Potential Audit
Unser Potential Audit liefert alternativ innerhalb kürzester Zeit einen Maßnahmenkatalog – eine Guideline, die alle Handlungsschwerpunkte aufgreift und mit geeigneten Abstellmaßnahmen detailliert ausgearbeitet unterlegt. Auf Grund der langjährigen Erfahrung unserer Senior Consultants in den Bereichen Automotive, Verkehrstechnik, Maschinenbau, wasserführende Haustechnik, Energietechnik und vielen mehr, bieten wir Ihnen einen Know-how Pool, der gänzlich auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist.
Stärken-/Schwächen Analyse
Wir starten mit einer gemeinsamen Analyse Ihrer Bedürfnisse. Basierend auf den spezifischen Kenntnissen unserer Mitarbeiter werden wir, unter Anwendung modernster Management Tools und unter Einbindung Ihrer Organisation, einen Fahrplan zur Realisierung Ihrer Wünsche und Notwendigkeiten erstellen. Flexibilität und Kundenorientierung und Ihr unternehmerischer Gewinn sind dabei die Maxime unseres Handelns. Dabei erhalten sie einen objektiven Blick auf den Zustand Ihrer Organisation und Ihrer Technik mit einer fundierten Stärken-/Schwächen Analyse. Kurze Reaktionszeiten, Eliminierung von Verschwendung in den Abläufen und Strukturen, Reduzierung der Durchlauf- und Reaktionszeiten, sowie die kaufmännische Begleitung und Umsetzung, das ist unser Angebot für das Fitness-Programm Ihres Unternehmens. Am Ende des gemeinsamen Projekts gehören Sie zu den Schnellen und damit zu den Erfolgreichen.
Reserven für schwierige Zeiten
Darauf aufbauend, erstellen wir eine 3-Jahreshochrechnung in Verbindung mit Sensitivitätsrechnungen, so dass alle vorgeschlagenen Maßnahmen in sich abgeschlossen monetär bewertet und zu einem Ganzen zusammengefügt, die Entwicklung der nächsten drei Jahre eines Unternehmens abbilden. Nicht zuletzt ist diese Arbeit auch zur Vorlage bei Banken oder Kapitalgebern bestens geeignet, um Vertrauen in die weitere Zukunft des Unternehmens zu gewinnen. Sie werden überrascht sein, wie tiefgreifend wir alle Bereiche untersuchen. Selbstverständlich können Sie nach unserem Potential Audit alle Maßnahmen alleine umsetzen. Schneller geht es aber mit uns. Entsprechend sicher punktieren wir unsere Ansätze, denn wenn Sie sich bei der Weiterführung für uns entscheiden, wollen wir, dass Sie an die Spitze kommen und wir unsere Ansätze übertreffen.
Dafür garantieren wir.
Kontaktieren Sie uns
Wir können aus jahrelanger Erfahrung und hohem Fachwissen im Potential Audit schöpfen, wir sind der Richtige Ansprechpartner für Sie.
Potential Audit
KRAPOHL-WIRTH
